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董事长带队赴上善公司开展工作调研

2020-08-12来源:系统管理员


810日上午,董事长带队赴公司开展工作调研,公司领导及有关部门负责人参加调研活动,公司负责人和股长参加调研会议。

在公司一楼会议室,有关负责人汇报了近年来公司运营情况、2020年重点项目、主要工作进展及下一步工作打算。围绕公司目前工作和未来发展,公司参会人员分别作了发言,提出各自的工作意见和建议。

听了大家的发言,总经理就上善公司的经营管理、工程安全和廉政建设提出三点要求:一要加强建章立制合规经营,抓好制度执行和落实;二要加强劳务分包单位的安全管理,自始至终绷紧安全这根弦,打通工程安全的“最后一公里”;三要加强廉洁自律,在工作、生活细节方面做到以上率下,表里如一。

董事长边听边议,和与会人员进行交流,详细了解情况,与大家共同研商发展事宜。他认为:在长江水务业务板中,上善公司比重较大、业绩显著,上善公司既要发扬成绩,保持发展势头,又要开拓创新,加快做强做大。他指出:上善公司在规范管理上要取得实效,在市场竞争上要再寻突破,在工作业绩上要凸显亮点。张正斌对上善公司今后工作的开展提出四点要求:一要瞄准市场方向,做强做大目标不动摇。上善公司市政总承包一级资质这块招牌要越擦越亮越做越强。要立足重点抓好公司供水工程,保质保量完成各项民生保供任务;要突出双赢盯紧集团重大项目,提前谋划供热、供气、污水管网建设并有所作为;要放大效应做好市内工程,调研周边市县,看齐同行标杆,多占市场份额;要积极稳妥拓展外地市场,有序推进省外、市外在建工程和市场开拓。二要完善内控体系,规范运营管理不动摇。要建立与绩效挂钩的薪酬考评体系,体现多劳多得;要抓紧清理工程往来账款,按照合规性要求原则上不再产生新的往来账款;要持续提升市场竞争力,不断增强企业发展动力。三要加强党建工作,企业文化引领不动摇。学习借鉴中铁集团等央企党建工作模式,把党建工作前移到工程一线,加快构建企业文化品牌,进一步增强员工的归宿感、认同感;要把更多的优秀员工吸收进党组织,以党建引领发展,以发展促进党建;要加强党风廉政建设,吸取教训,引以为戒,坚决不触底线,不逾红线;要建立高素质团队,为高效市场化运转提供人才支撑。四要加强班子建设,同心同向发展不动摇。上善公司一班人之间要开诚布公、相互包容,牢固树立“部门一盘棋”思想,加快内部人员结构的调整配置,朝着同一个目标、同一个方向,齐心协力、步调一致,把上善公司的工作越做越好。

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