为适应公司转型升级发展的需要，上善公司就如何做好项目管理，于11月17日下午，召开2021年度项目经理座谈会，会议由公司党支部书记、董事长主持，公司领导班子全体成员、各部门、分公司负责人和项目经理参加座谈会。
会前，项目经理就如何加强项目管理，围绕安全、进度、材料、质量、效益、成本管控、人员、机械设备的调配等方面，充分准备交流发言材料。座谈会上，项目经理结合各自管理的项目特点、性质，畅谈了项目管理中积累的经验，成功的做法和管理的亮点；分析了项目管理中存在的问题、管理难点和不足，提出了今后如何提升项目管理的设想和建议。每位项目经理的发言基本涵盖了项目的招标管理、合同管理、过程管控、材料特性、安全质量等相关事宜，大家对提出的共性问题、管理难点、突出问题进行了充分的讨论和建议，涉及面广，内容全面。
此次项目经理座谈会达到了“开拓思路、集思广益、经验共享、教训总结、取长补短、持续改进”的效果，为提升上善公司的项目管理水平提供了扎实的依据。