4月15日下午，上善公司组织召开了项目管理系统推进会。集团审计部、上善公司领导班子、职能部室负责人、项目经理以及设计公司开发人员参加了本次会议。
会上，设计公司工程师对项目管理系统中的立项管理、预算管理、物资及服务管理、合同及费用管理、进度管理、验收管理、档案管理等功能进行了演示，并对前期模拟测试的情况进行了介绍和评估。上善公司领导班子成员对于前期系统建设成果表示认可，并要求设计公司就系统测试中存在的问题尽快修复、优化，进一步扩大测试范围，条件成熟后上线运行。会议提出，工程技术部须在成本控制、进度控制等方面充分听取各部室、分公司的意见建议，把项目管理系统打造成实用、高效的管理工具，并结合推进情况，计划在4月底前组织开展项目管理系统的试用。
参会人员就系统建设下一步工作思路进行了充分讨论，明确了将公司项目管理系统打造成数据互通共享、业务协同互助的办公应用平台，进一步助力上善公司工程项目精细化、规范化管理。