1月14日上午，上善公司总经理在一楼会议室主持召开了工程回款推进会，公司领导班子成员、相关部门负责人及项目负责人参加了会议。
会上，相关人员分别汇报了工程款催收及回款情况，着力剖析了回款工作的难点、卡点问题。上善公司总经理指出回款对企业运营及发展极为重要，相关责任人要抓住岁末年终时间窗口，发扬“钉钉子”精神，利用多种途径及方式方法全力推动清收回款工作取得实效。
会议要求，一是要强化责任担当，严格执行“谁经手、谁负责，谁形成、谁催收”的责任机制。公司内部形成督导，明确奖罚、传递压力，层层压实回款责任，保障回款工作有效开展。二是要认真细致进行财务梳理，理清账务，确保工程回款清单的准确性。2023年所有人员要认真梳理合同，把握付款节点，形成长效机制，避免形成新的清收清欠款项，确保国有资产增值保值。