为持续提升公司项目管理人员业务水平，3月15日上午，上善公司召开了工程造价、工程资料分析交流会，公司领导及各职能部门相关人员参加会议。
会上审计核算部结合2022年度公司在工程造价、工程资料管理方面的重点、难点及常见问题进行了总结分析。对公司目前采用的合同形式、合同风险、计价定额、工程资料规范性、招投标等方面进行了讨论研究，参会人员就近期工作中积累的经验与遇到的问题进行了分享交流，大家对工程造价管理有了全新认识，收获颇丰。
公司领导对加强工程造价管理工作提出以下三点要求：一是学习其他企业先进的管理理念及成熟的施工经验，取长补短，兼收并蓄；二是对项目实施过程中存在的问题加以重视，逐一分析、对照整改，避免类似问题重复发生；三是规范程序，把各项举措落到实处，严格把控每个实施环节，努力成为行业标杆。
通过本次交流会的开展，与会人员对工程计价、成本管理等方面的知识有了更深入的了解，从而更好的把所学的理论知识与实践相结合起来，为提高公司项目管理水平起到了积极作用。