3月16日下午，上善公司组织召开了集团审计整改事项（往来账）专题会议，公司领导经营层及相关部室负责人参加会议。
会议听取了计划财务部就集团内部审计查出问题的详细汇报，并提出了整改要求，对于下一步工作计划明确了工作举措及完成时间节点。
会议指出，往来账主要有保证金和应收账款两方面。会上，计划财务部对保证金作了具体分类并对目前是否具备收回条件作了详细解释；对三年以上应收账款的形成原因、整改期限逐条说明。
会议强调，应收账款管理是公司流动资产管理的重要组成部分，对经营发展有着非常重要的影响。各部门一定要认识到应收账款管理中存在的问题，积极的采取措施，做好应收账款回款工作，提高公司应收账款管理的效率。一是强化应收账款管理人员业务能力，定期组织人员开展相关培训活动，以降低或规避执行不到位等问题的出现，加快应收账款回款进度；二是公司结合自身的实际进一步健全应收账款管理制度，从应收账款管理的关键控制点出发，对应收账款管理的各业务流程进行明确，确保各部门能够有效履行自身的职责，确保责任到人，全程跟踪；三是借助项目管理系统建立合同项目收付款台账，加强合同管理，对应收账款进行全过程管控；四是执行周例会制度，定期统计应收账款金额、账龄及增减变动情况，及时反馈给各部门，精准施策，提高公司资金管理工作水平，促进公司高质量发展。