为进一步加强上善公司对集中建设项目的组织和管理，提高集中建设项目管理人员业务水平，5月9日由分管领导带队相关职能部室人员赴壁虎河大桥复建工程项目现场进行观摩交流学习。
通过观摩项目施工现场及项目部，上善公司对涉水钢板桩围堰深基坑施工工艺有了深入的了解，在党建宣传、成本质量管控、安全文明施工等方面有了深刻的认识，找到与央企施工单位的差距，从而明确了上善公司在项目管理方面改进和提高的方向。
双方就市级政府投资工程建设管理中心对壁虎河大桥复建工程的考核及集中建设项目的管理模式、管理理念等进行了分享交流，通过交流，上善公司学习了集中建设项目的考核流程、考核内容、考核方法等，为上善公司提高集中建设项目管理水平起到了积极的作用。
通过此次学习，大家吸收了万福公司成熟的管理经验，并表示以后将这些经验运用到实际工作中，努力提高项目建设管理水平，以实际行动奋力把“好地方”扬州建设得好上加好、越来越好。