为规范公司预算管理，增强计划组织和预算管理水平，优化资源配置、完善考核机制、加强内部控制和防范经营风险，降低公司经营风险和财务风险。11月28日下午，上善公司组织开展财务知识专题培训，邀请扬州瑞华财税咨询有限公司陆梅华老师进行授课。公司领导班子成员、各部室负责人及部门预算编制人员等30余人参加了培训。
陆梅华老师系统地阐述了公司建立全面预算管理体系的重要性及实施全面预算的必要性，从专业角度讲解了全面预算管理的体系、作用、特点以及预算的分类、预算编制方法和程序等内容。此次授课内容丰富，结合上善公司实际工作提出合理化建议，对公司今后做好预算工作具有十分重要的指导意义。
通过此次培训，有效提高了公司职工对预算管理的认识，纠正了以往简单地把“全面预算”定位为“财务预算”的问题，系统学习了“由上而下、由下而上、分级编制、逐级汇总、总体平衡”的预算编制程序和方法。
上善公司将立足本职，积极发挥国有企业的担当和责任，做好全面预算管理工作，合理分配人力、物力等多方资源，稳步推进战略目标，有效提高公司管理水平，增强公司竞争力，为实现公司的高质量发展和国有资产的保值增值而不懈努力。