为加快推进公司遗留工程往来账款清理工作，加速企业资金周转，强化财务风险意识。近日，上善公司召开往来账款清理工作会，公司领导、工程技术部、计划财务部、各项目负责人参加了会议。
随着公司财务管理精益化、信息化、集约化水平的不断提高，对往来账款管理提出了更高的要求。通过开展专题性的往来账款检查工作，并深入分析原因，触动相关部门和责任人进行有效的整改落实，形成往来账款的闭环管理态势，从而全面提升往来款管理水平。
会上，各项目负责人对往来账款清理方面的先进经验和办法进行了交流，并提出了继续改进和提升的措施。公司领导对去年往来账清欠工作给予充分肯定，并对下一步扎实推进往来款清理工作提出以下三点要求：一是按照实事求是、先易后难、全面清理的原则，对各往来单位挂账及回款情况进行核实，并对实际清理情况进行综合分析，提出处理意见。二是在实际工作中分工要明确、责任要到人。坚持“谁经办、谁催收、谁负责”的原则，深化、细化往来账款日常管理工作，对往来账款进行自查，逐条核定应收账款明细，追查形成依据。做到人员、岗位、责任三落实。三是将往来账款管理工作常态化，公司相关部门密切协作、相互协调，以保证往来款业务真实、数据准确、核算规范、核销及时，从而防范风险。
下一步，上善公司将往来账款清理工作深入化、细致化，建立长期挂账往来账款备案备查制度，明确管理责任、优化管理流程，逐步实现往来账款的有效管理，促进公司财务管理水平的提高和效益的提升，确保遗留工程往来账清理工作圆满完成。